Pour Québec en Forme, les projets nationaux ou
de promotion vont au-delà de la communauté locale et font appel à
la mobilisation de décideurs reconnus et influents des secteurs
clés afin de permettre la réalisation d'actions porteuses de
messages et de changements dans le domaine des saines habitudes de
vie.
Les projets à l'échelle nationale visent les enfants ou les
personnes qui ont une influence directe sur les enfants, comme les
parents, les enseignants, les entraîneurs sportifs, les cuisiniers…
Les projets ciblent une palette d'activités diversifiées
(promotion, formation, partage de connaissances et de savoir-faire,
création d'outils) dans les secteurs qui touchent l'alimentation et
l'activité physique (agroalimentaire, nutrition, sport, etc.).
Pour prendre toute la mesure de leur portée, nous vous invitons
à consulter les projets nationaux déjà soutenus par Québec en Forme
et réalisés par ses partenaires.
En vue de créer un effet de levier pour l'établissement de
nouvelles habitudes vie significatives, ces projets étaient jusqu'à
présent sollicités par Québec en Forme. Aujourd'hui, Québec en
Forme invite les organisations à proposer des partenariats
novateurs et des alliances qui répondent aux caractéristiques de
nos projets de promotion. Pour ce type de projets, vous pouvez
communiquer avec notre bureau de Québec.
Les caractéristiques des projets de promotion nationaux
En matière de promotion à l'échelle nationale, Québec en Forme
soutient des projets de qualité qui doivent répondre de façon
satisfaisante aux :
propres aux projets nationaux.
En ce qui a trait aux organismes
admissibles, ils doivent s'associer à des partenaires
dont les membres seront conjointement responsables de la
définition, de l'implantation et de la gestion du projet.
Les principes d'intervention
Les principes d'intervention retenus par Québec en Forme pour
soutenir un projet d'envergure nationale sont les
suivants :
- agir tôt sur les comportements individuels, tout en instaurant
un environnement et des conditions de vie qui facilitent l'adoption
de saines habitudes de vie;
- inscrire les interventions dans la trajectoire et le continuum
du développement global des enfants afin qu'elles soient
complémentaires;
- chercher, de façon plus accentuée par ces projets, à répondre
aux populations vivant en situation de pauvreté, tout en
s'adressant de manière universelle aux populations concernées;
- ne pas se substituer aux mesures et aux programmes courants des
ministères et des organismes gouvernementaux ni aux ressources
existantes. Agir plutôt en complémentarité avec ces instances;
- privilégier la qualité plutôt que la quantité. Le nombre de
projets sera limité pour mieux en assurer le suivi et la pérennité
et, parmi ceux-ci, les projets d'envergure seront préférés;
- mettre en place des stratégies concertées de promotion des
saines habitudes de vie auprès de la population et des acteurs
intéressés avec l'étroite collaboration des gouvernements, de
l'industrie, des médias, et des organismes non
gouvernementaux.
Les critères d'admissibilité
Ces critères d'admissibilité s'appliquent à TOUS les
projets de promotion nationaux financés par Québec en
Forme.
- Les projets viseront des actions concertées allant au-delà de
la communauté locale pour rejoindre une partie ou l'ensemble de la
population des jeunes de la naissance à 17 ans.
- La réalisation des projets de promotion doit faire appel à la
mobilisation de décideurs reconnus et influents des secteurs clés
afin de déterminer les actions les plus porteuses de messages et de
changements essentiels dans les domaines des saines habitudes de
vie.
- Les projets de promotion visent par ailleurs à créer un
mouvement et un effet de levier dans les milieux concernés pour
l'établissement de nouvelles normes significatives.
- Les projets doivent réunir des équipes, coalitions ou
mouvements concertés d'organismes agissant dans des secteurs
complémentaires.
- Les projets dans le domaine de l'alimentation visent notamment
à modifier, voire à abolir des environnements, des produits et des
services particuliers qui contribuent à une mauvaise
alimentation.
- Les projets doivent correspondre aux principes d'intervention
retenus et aux clientèles privilégiées du partenariat.
- Les projets ne doivent pas se substituer aux mesures et aux
programmes courants des ministères et des organismes
gouvernementaux ni aux ressources existantes. Il sera toutefois
pertinent que ces interventions contribuent à l'optimisation des
mesures, programmes et ressources en question.
- Les projets doivent privilégier la qualité plutôt que la
quantité. Le nombre de projets de promotion seront limités pour
mieux en assurer le suivi et la pérennité, et parmi ceux-ci, les
projets d'envergure seront préférés.
- Les projets doivent assurer le respect des normes éthiques
généralement reconnues par les organismes de régulation rattachés
au secteur d'intervention du projet.
- Les projets doivent prendre appui sur les meilleures pratiques
ou la littérature scientifique pertinente. Les projets innovateurs,
pour lesquels il n'existe aucune donnée probante, sont toutefois
admissibles.
- Les projets doivent faire la preuve de leur capacité à réaliser
une évaluation rigoureuse du projet ou à nouer des alliances
nécessaires en vue d'une telle évaluation.
- Les projets doivent être menés par des organismes non
gouvernementaux en synergie avec des actions prévues dans le Plan
d'action gouvernemental de promotion des saines habitudes de vie et
de prévention des problèmes reliés au poids 2006-2012, Investir
pour l'avenir (PAG), ou avec les projets soutenus par Québec
en Forme.
Les autres caractéristiques
Ces particularités sont prises en considération dans l'analyse
d'un projet de promotion à l'échelle de la province.
- Le caractère global et complémentaire des interventions
proposées et leur potentiel à susciter des changements profonds et
durables.
- L'effet anticipé sur le changement dans les habitudes de vie et
le développement de l'enfant.
- L'effet mesurable sur la réussite scolaire.
- Le caractère mesurable des projets (avec indicateurs de
performance).
- Le caractère ajustable des projets en fonction des résultats de
leur évaluation.
- La possibilité d'assurer la pérennité de leurs actions.
- Le potentiel de généralisation et d'extension des projets au
plus grand nombre, à coût raisonnable.
- Le caractère innovateur.
- Leur potentiel d'arrimage à d'autres actions ou programmes déjà
en place afin d'agir comme effet de levier pour ceux-ci.
- La prise en considération des meilleures pratiques.
- Le caractère rassembleur des projets.
